MENTAL CARE × SMALL BUSINESS
中小企業の
「職場環境 改善」
──「何からやればいい？」に、御社だけの答えを──
公認心理師が"社外の相談室"として、御社に常駐します。
社員カウンセリング × 経営者へのフィードバック × 管理職の伴走まで、
月額顧問でまとめて担う、30〜100名の中小企業向けサービスです。
大手EAP／AIツール／fiore — 選び方の違い
中小企業（30〜100名）が「メンタルヘルス対策・EAP」を検討する際の選択肢を、公平に比較しました。
| 大手EAP （A社） |
AIメンタル予測ツール （B社） |
fiore（中小特化） | |
|---|---|---|---|
| 推奨企業規模 | 300名以上 | 200名以上 | 30〜100名の中小企業 |
| 対応 | 全国・大規模拠点 | SaaS型・全国 | 大阪拠点＋全国オンライン |
| 専門家 | 臨床心理士・医師のチーム | AI＋一部専門家モニタリング | 公認心理師が直接対応 |
| 強み | 危機対応・24時間・全国網 | 不調の早期予兆検知 | 関係構築・継続伴走・経営層との近さ |
| 導入コスト | 年間数百万円〜 | 月額数十万円〜 | 月額顧問（中小予算に対応） |
| 意思決定スピード | 大手のため遅め | ツール導入は速い | 公認心理師が直接、即断即決 |
| ハラスメント対応 | ◎（規模を活かせる） | △（ツール範囲外） | ◎（外部窓口・研修・調査） |
| 健康経営優良法人 認定支援 | △（別サービスが多い） | × | ◎（申請から継続まで） |
| AI予兆検知との連携 | △ | ◎（自社が提供） | ◎（他社AIとの併用OK・"人が受け止める"役割） |
※ 一般的な傾向をもとにした比較です。各社の最新プランは公式サイトでご確認ください。
fioreは「大手EAPに手が届かない中小企業」「AIツールを導入したがその先の"人の対応"が不足している企業」に特化しています。
医療機関と連携し、切れ目のない支援を提供します
fioreは、大阪市都島区の心療内科・精神科クリニックと医療連携し、
カウンセリングから医療受診まで、社員のメンタルケアを一貫してサポートしています。
むすびメンタルクリニック（大阪市都島区）
fioreのカウンセリングから医療受診が必要と判断された社員様を、医療の専門家に安心してつなぐことができる医療連携パートナー。「相談窓口 → カウンセリング → 医療受診」の切れ目のない支援体制を実現します。
むすびメンタルクリニックのサイトへFIORE METHOD
3つの視点で組織を整える
組織開発は独立したイベントや研修ではなく、「経営戦略を達成するための組織構造・風土をつくること」そのもの。
fioreは、次の3つの視点を軸に、経営と現場をつなぐ組織開発を伴走します。
戦略との
「整合性」
経営戦略・事業モデルとの整合性
「自社がどの方向へ向かうのか（事業モデルの転換、新規事業の立ち上げ等）」が決まって初めて、それにふさわしい組織の姿（意思決定のスピード、部署間の連携）が定義されます。方向性と乖離した組織開発は"自己目的化した施策"に陥ります。
人事制度との
「連動」
等級・評価・報酬をひとつの仕組みに
組織開発で「部署を超えた協調」を求めても、評価制度が個人成果主義のままでは社員は動きません。目指す行動や文化を等級定義や評価基準に落とし込み、正しく報いる仕組み（インセンティブ設計）があって初めて組織は変わります。
対話と
「ミドルの巻き込み」
ダイアログによる主体的変化
組織の問題を上から与えられた課題として捉えるのではなく、現場（特にミドルマネジメント）が自らの課題として認識し、解決策を導き出す対話（ダイアログ）が不可欠。現場介入とファシリテーションで行動変容を起こします。
SERVICE
事業内容
カードをクリックで、各サービスの詳細をご覧いただけます。
数字では見えない、
現場の「本音」を経営に届ける。
公認心理師が直接現場で対話し、社員が上司には言えない本音を組織課題として可視化。
ストレスチェックだけでは見えない、確かな経営判断のための情報を提供します。
SOLUTION
課題から探す
職場環境 改善に取り組む中小企業の、代表的な課題別にサービスをご紹介します
職場環境 改善がしたい
個別カウンセリング ／ 管理職コーチング
健康経営優良法人を取得したい
ストレスチェック実施
産業医コーディネート
現場の本音を経営に届けたい
組織フィードバック調査 ／ 匿名ヒアリング
若手・中堅の離職を止めたい
離職リスク分析 ／ 個別カウンセリング
ハラスメント対策を整えたい
外部相談窓口 ／ 防止研修 ／ 調査対応
メンタル不調・休職を減らしたい
EAP（従業員向け相談窓口） ／ ラインケア研修
管理職のマネジメント力を高めたい
管理職コーチング ／ ラインケア研修
ストレスチェックを制度化したい
実施代行 ／ 集団分析 ／ 高ストレス者面談
産業医との連携を強化したい
産業医紹介 ／ 面談運営 ／ 休復職判断
COLUMN
新着コラム
CASE STUDY
導入企業の声
中小企業50社以上・カウンセリング累計1,000件から、fioreが伴走したストーリーをお届けします。
「職人気質のベテランが、
社外の先生には本音を爆発させた」
京都の老舗回転寿司店が挑んだ、人情を仕組みにする組織づくり──専務取締役と店長様に、10ヶ月間の変化を伺いました。
ハラスメント研修を入口に、
"部署を超えた対話の少なさ"が見えた
- 私たちの動き
- ハラスメント予防の研修と、その前後の匿名アンケート・現場ヒアリングを実施しました。
- 見えたこと・変わったこと
- 研修を通じて、他部署とのコミュニケーションが少なく業務にも影響が出ているという、経営層が想定していなかった組織課題が浮かび上がりました。ハラスメント対策の入口が、部門横断の対話を見直すきっかけに。
経営層と社員の"認識のズレ"を、
公認心理師がまとめて可視化
- 私たちの動き
- 経営層の考えと現場社員の受け止め方に食い違いがないかを確認するため、双方に個別ヒアリングを実施。共通点と相違点を整理してレポートにまとめました。
- 見えたこと・変わったこと
- 「伝わっているつもりで伝わっていなかった経営メッセージ」や「現場が抱えているのに拾えていなかった声」が明確に。経営会議の議題設計や、社内発信の仕方が変わりました。
教職員向けに、
"保護者対応の極意"を伝えた
- 私たちの動き
- 教育現場の教職員の皆さまに向けて、保護者対応で押さえておきたいポイントや、感情的なやりとりに巻き込まれない対話の技術をお伝えする研修を実施しました。
- 見えたこと・変わったこと
- 「保護者対応が怖くなくなった」「今までは自分を責めていたが、"技術"の問題だと分かって楽になった」との声。カスハラ的な対応にも、公認心理師の視点でお応えします。
FREE CONSULTATION
まずは15分の無料ご相談から
中小企業のメンタルケア、何から始めるか一緒に整理します。
カレンダーからご都合の良い日時をお選びください。
※ Google カレンダーにて即時予約可能
サービス紹介資料（無料）
fioreのサービス内容・導入事例・導入の流れをまとめたPDF資料をご用意しています
▲ 表紙・サービス詳細・導入事例ページ
COVER
表紙・キーメッセージ
CONTENTS
全12章の目次
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